Why do Chinese people rarely use the method of buying, borrowing, and dying?

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question

此外,美国一些富人,采取买借死措施,但是中国人,很少见采用这种方法,是吗,为什么 ?

综合下面的回答,搞钱,转移海外,借美元,抵押优质的房产–做生意,是一条路子。

你的观察没错——“买-借-死”(Buy-Borrow-Die)在美国富人里几乎是公开标配,而在中国(含港澳台)确实极少有人玩,也玩不大。::原因不是“中国人不会理财”,而是整套法律、金融、税制环境把这条路堵得七七八八。::下面把“能不能用”拆成四张网来看:


一、税网:中国没有“资本利得税=0”的大漏洞

  1. 美国核心诱饵
    • 股票、ETF、房地产只要不出售,升值部分0税
    • 去世时给继承人“成本价抬到市价”(step-up basis),前世增值一笔勾销
  2. 中国现状
    • 个人炒股暂时免征资本利得税,但公司持股/限售股/房产一律20%利得税,死亡不重置成本,继承人卖出时按“原买入价”差额交税。
    • 房产还有0.5–3%的契税+可能30–60%土地增值税,step-up 机制根本不存在。
      “死”这一步省税效应≈0,链条第一步就断了。

二、法网:证券抵押融资通道又窄又贵

  1. 美国打法
    • 股票、债券、ETF 往券商一丢,秒出授信额度(SBLOC),利率 1–3%,不打征信、不限用途
  2. 中国打法
    • 场内股票质押仅限大股东且设 30–60% 折扣率,个人散户基本无缘
    • 券商两融利率 6–8% 起步,半年必须还本付息,不能无限滚;
    • 银行“股票质押消费贷”名义上可做,实际额度≤300万、用途限装修/教育,监管月月抽查流向。
      “借”这一步成本高、期限短、额度小,杠杆极易断裂。

三、遗产税网:中国富人怕的是“将来要交”而不是“现在不交”

  • 美国已有 40% 遗产税,但每人 1,300 万美元免税额(夫妻 2,600 万),超富才课税
  • 中国遗产税草案 2004 年就写好,至今未落地,反而成为“达摩克利斯之剑”——
    → 富豪不敢把资产无限做大在自己名下,宁可放离岸信托、放代持,“买-借-死”最怕资产全挂自己账上,正好与避税需求反向。

四、文化/监管网:对“高杠杆+永不卖”容忍度低

  1. 监管厌恶循环质押
    -2018 年“股票质押新规”把质押率、集中度、融资用途全卡死;
    • 上市公司大股东质押比例>80% 必须披露平仓风险,股价一跌就被窗口指导“补押或补仓”
  2. 社会舆论把杠杆当洪水
    • 美国富豪借钱买游艇是“税务聪明”;中国富豪若被曝出质押股票借钱买豪宅,微博热搜标题大概率是“某某套现 XX 亿,恐爆仓跑路”。
      声誉风险+监管风险>节税收益,自然没人公开玩。

五、小结——不是中国人“不想”,而是“四条路网”一起封死

环节 美国 中国
Buy 买资产 0 税持有、step-up 利得税 20%,死亡不重置
Borrow 抵押借 1–3% 利率,不限用途 6–8% 利率,限额限用途
Die 传给后代 超大免税额,利得税清零 无 step-up,遗产税悬而未决
监管/舆论 默认合法 高质押=高风险,舆论讨伐

所以,“买-借-死”在中国目前只是财经自媒体的谈资,不是富豪的标配
要想玩类似效果,中国富人更常见的替代姿势是:

  1. 开曼公司+家族信托——把资产先搬家到境外,再借美元贷款;
  2. 香港保单+保费融资——保单抵押给银行,一比三杠杆,利率 2% 左右;
  3. 城市更新房+长期经营贷——核心房产抵押,拿 3–4% 低息,十年期滚动。

一句话:
“买-借-死”不是中国富豪不会用,而是大陆税法和金融通道把它阉割成了“买-借-慌”。 真要用,只能先把资产搬去能玩这套规则的地方。

How to deal with high tax burden and low welfare life in mainland China with low society protection

权益

国内的间接税好重,可是能够享用到的公共福利比欧洲少好多,目前法国的税收水准和中国接近,但是,人家那里的社会福利真的跟上了,巨大的压力,十分有限的保障,普通人怎么做,才可以更多的保护自己的利益。

先给你一句“结论式安慰”——

你不是一个人在觉得“税重、福利薄”;官方数据也证实,中国普通人承担的间接税痛感确实高于法国,而拿回来的公共服务占比又明显低于法国。

下面把“差距到底在哪、普通人还能怎么自保”拆开讲,再给你一张可立即照做的“个人防御清单”


一、同样 46% 的“宏观税负”,中法普通人感受为何天差地别?

项目 法国 中国
税收占 GDP 46% 左右 45% 左右(含土地出让金等广义财政)
间接税占比 40% 55% 以上(增值税+消费税≈48%,再加关税等)
福利支出占 GDP 26%~27%(医疗+养老+失业+住房) 10% 左右(2022 社保+医疗财政支出合计占 GDP≈10%)
个税起征点/累进性 家庭系数分摊,月入<1.2 万 RMB 基本不交,45% 顶格针对超高收入 起征点 5 000 RMB,无家庭系数,中产 10% 税率立即命中
看病自付比例 8.7%(其余国家医保+补充保险覆盖) 35%~50% 自理(居民医保+大病保险后)
幼儿园到大学 国立学校学费≈0,餐补 1 欧 公立虽便宜,但课外支出、学区房、伙食费家长自担
失业/育儿现金 失业可领 24 个月,金额≈原工资 57%;育儿每月 100~400 欧 失业金最多 24 个月,金额仅 40%~45% 且封顶 2 万/年;育儿个税专项附加扣除每月仅 1 000 RMB

一句话:
法国“高税”换来的是“生老病死”国家打包;中国“高税”更多体现在商品涨价,福利却主要靠个人自掏腰包,于是“税痛”更直接。


二、普通人“打不过结构,但可以局部止损”的 7 条具体做法

① 把“个人所得税”降到 10% 以内

  • 充分利用 7 项专项附加扣除(子女教育、房贷利息、租房、养老、大病、继续教育、婴幼儿照护)。
    示例: 月入 1.8 万,供房+两个娃+父母 60 岁,扣除后应纳税所得额可再少 4 0005 000 RMB,年省税 2 0003 000 元。
  • 年终奖单独计税政策已延至 2027 年,让 HR 尽量把奖金拆成年终奖,而不是合并到工资。

② 让“医保+商业保险”替你扛 50 万以上的大病风险

  • 居民医保必保,别断缴;再补一份 20 年保证续保的百万医疗险(30 岁约 300 元/年),把免赔额 1 万以上的住院费用全覆盖。
  • 有娃家庭加 少儿门急诊险(0 免赔,微信/支付宝 200 元/年),可对冲幼儿园交叉感染的高频小住院。

③ 用“个人养老金+税优养老险”把“社保缺口”先补一半

  • 个人养老金账户(36 城市试点):每年最多 1.2 万,投资环节免税,领取时 3% 低税率;可买存款、养老基金、理财。
  • 税优养老险(旧版):保费 1 000 元/月可税前抵扣,退休领年金也按 3% 税,适合 45 岁以上人群。

④ 把“住房”变成未来可变现的“养老资产”

  • 如果首套自住已满足,第二套尽量选“地铁口+小户型+好学區”,租金抵贷,20 年后可反向抵押或出售换现金。 //这条不现实,现在越来越多的地方都难容下那些打工人了。
  • 公积金贷款利率比商贷低 1.5~2 个百分点,能贷满 30 年就贷满,等额本金与等额本息差距几十万,选前者。

⑤ 教育成本前置规划:用“香港储蓄分红险”或“教育年金”锁定大学学费

  • 0 岁起每年交 5 万港元的 5 年缴美元分红险,18 年 IRR≈4.5%,可一次性提取 20 万美元,覆盖英美本科第一年学费。
  • 若不想出境,国内 教育年金+基金定投组合(60% 平衡型+40% 债券型),同样 18 年复合 5% 可期待。

⑥ 失业/现金流安全垫:至少 6 个月现金+可快速变现的货基

  • 把 6 个月家庭刚性支出(房贷+物业+伙食+保险)放在 货币基金+短债基金,T+0/T+1 可取。
  • 信用卡留 2 张 5 万额度以上备用金,但只当“过桥”,避免分期(实际年化 15%+)。

⑦ 用“信息差”薅官方羊毛:地方消费券、个税退税、技能培训补贴

  • 每年 3 月 1 日抢 个税退税,把“大病医疗”票据、房贷利息证明一次性上传,平均退 500~2 000 元。
  • 人社局每年都有 免费技能培训(育婴、电商、直播、Python),考完证还给 1 000~1 500 元补贴,等于“带薪学技能”。

三、把“个人防御清单”变成 10 分钟可执行的表格

场景 工具/动作 成本/条件 预期收益
降个税 7 项专项附加扣除 0 元 年省 1 000~3 000 元
降大病支出 居民医保+百万医疗 300~400 元/年 封顶线以上 100% 报销
降养老缺口 个人养老金 1.2 万/年 1.2 万/年 退休多 1 份现金流+省税
降教育通胀 香港美元储蓄险 5 万港元×5 年 18 年约 20 万美元
降失业风险 6 个月现金+货基 活期 家庭现金流不断链
薅补贴 个税退税+培训券 0 元 年捡 1 000~3 000 元

四、小结——改变不了“间接税重+福利轻”的大结构,但可以让自己“少交冤枉税、多留保命钱”

  1. 把该薅的个税羊毛薅到极致(专项扣除、年终奖、个人养老金)。
  2. 把国家不包的“大病、养老、教育”三大坑,用商业保险+投资账户提前填上
  3. 给自己留 6 个月现金流+再培训机会,就算失业也能撑到下一班车。

普通人最好的“自我保护”不是抱怨税高,而是让每一分钱税负都对应到一份可见的保障或收益。
先把上表 7 步跑通,你已经跑赢 80% 同龄家庭的抗风险等级。

Regarding taxation matters

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富豪把公司注册在开曼群岛、北欧小国(

富豪把公司注册在开曼群岛、北欧小国(如爱尔兰、卢森堡、马耳他、塞浦路斯)等地,核心逻辑只有一句话:
“合法地把税、信息、资金、监管四条成本降到最低,同时保持全球融资与并购的便利。”
下面分区域拆给你看——


一、开曼群岛:零税率 + 超高保密 + 上市跳板

  1. 真正零税
    1978年皇家法令后,本地公司免企业所得税、资本利得税、股息/利息预提税、遗产税,连印花税都几乎为零。
  2. 保密到极致
    股东、董事、受益人信息无需公开;查册只能看到注册代理,看不到背后老板。违反保密规定可入刑。
  3. 上市“标准化壳”
    香港、纽约交易所都接受开曼豁免公司(Exempted Company)作为上市主体。阿里、腾讯、百度、小米、bilibili 全是开曼控股,再拆 VIE 回国内运营。
  4. 外汇0管制
    资金可任意进出,方便做跨境并购、美元基金融资、家族信托分层。
  5. 维护极简
    1 人即可注册,无实收资本要求,不必年审财报,不必开股东大会,每年交 700~900 美元年审费即可“续命”。

一句话:开曼=“税务自由港”+“上市标配壳”+“信息黑匣子”。


二、北欧“小国”——爱尔兰、卢森堡、马耳他、塞浦路斯

它们并不是“0税”,而是把有效税率压到<5%完全符合欧盟法律,跨国巨头可以拿着欧盟裁定去抵挡其他国家“反避税”攻击。

国家 关键套路 有效税率 代表公司
爱尔兰 1) 12.5% 企业所得税欧盟最低;
2) 研发税抵再减 25%;
3) “双层爱尔兰+荷兰夹心”把利润转移到百慕大/开曼,2015 前可做到 <2%
大型科技 4~6% Apple、Google、Meta、Intel、HP、Twitter
卢森堡 1) 与 80+ 国签避免双重征税;
2) 控股公司股息免预提税;
3) 私下谈“预定价”(APAs)合法提前锁税
1~3% Amazon、Netflix、IKEA、百事
马耳他 1) 名义 35% 企业税,但股东退税可返 30%,**净 5%**;
2) 无控股股息/资本利得税
5% 博彩、物流、加密基金
塞浦路斯 1) 12.5% 企业税;
2) 出售子公司股权 0% 资本利得;
3) 无遗产税,保密高
2~8% 航运、地产基金、俄系富豪

一句话:北欧小国=“欧盟通行证”+“合法超低税”+“政府私下给大玩家 VIP 套餐”。


三、富豪怎么把“开曼+爱尔兰”串成一条链?

典型架构示例(苹果曾用,现改用 Jersey):

  1. 加州研发 →成本留在美国→抵美国利润,享受联邦研发抵税。
  2. 爱尔兰公司 A(运营)→收全球销售款,12.5% 税。
  3. 爱尔兰公司 A 向爱尔兰公司 B(控股,开曼股东)付“无形资产使用费”→利润转移到 B。
  4. 爱尔兰公司 B 再向百慕大/开曼母公司付“上层许可费”→利润最终落在 0 税地。
  5. 美国总部只就“留在美国的 100 美元/台”利润缴税,海外 700 美元无限递延,直到特朗普税改才强制汇回。

四、富豪个人层面还能再薅两层

  1. 家族信托
    把控股股份装进开曼 STAR 信托或 BVI VISTA 信托,既隔离债务又免遗产税,后代只拿分红不碰股权。
  2. “公民身份+税籍”分离
    • 拿塞浦路斯/马耳他护照(可花钱买),欧盟自由通行;
    • 长期住摩纳哥、迪拜、葡萄牙非惯常居民 (NHR) 计划,个人所得几乎零税
    • 公司利润留在开曼/爱尔兰,个人只拿消费贷款或信托分红,税基≈0

五、小结——富豪挑注册地的“四件套”

  1. 企业税≈0(开曼)或**合法<5%**(爱尔兰、卢森堡)
  2. 信息不透明(开曼保密法、塞浦路斯不公开受益人)
  3. 资金自由(无外汇管制,美元、USDC 随便走)
  4. 国际声誉够用(开曼上市认、爱尔兰欧盟认,银行才敢给你开户)

所以,不是富豪“喜欢”这些小地方,而是全球税制竞争给了他们一套合法可复制的“税收-信息-资金”三杀组合。只要各国税率差存在,这股潮流就不会停。

还有–合理使用法律-富人免税-穷人一个地方的税都逃不过

美国顶级富豪热衷自己“办慈善”而不是简单写张支票,核心原因可以归结为三点:税务杠杆、家族控制与社会影响力。下面用几个最有代表性的例子拆开说明。


一、税务杠杆:把“45%遗产税”变成“5%公益支出”

  1. 美国遗产税最高档约40%-45%,而《501(c)(3)》条款规定:
    • 把资产捐入自己控制的私人基金会,当期即可抵所得税
    • 基金会每年只需对外花掉5%资产(可含行政、工资、调研等成本),剩余95%继续投资增值。
  2. 结果:同样1亿美元,如果留在遗产里要被切掉约4 000万;放进基金会,每年只“迫使”你花500万,还能给自己或子女发“慈善总监”工资,本金几乎永续

二、家族控制:把“财富”换成“影响力”传下去

  1. 洛克菲勒基金会1913年成立,到今天六代后人仍占董事会多数席位,资产投向医疗、种子基因、国际教育——钱不在家族名下,但投票权与议题设置权牢牢由家族掌控。
  2. 巴菲特把年度巨额捐赠拆成五份,其中四份直接给自己三个孩子运营的基金会,既让子女“合法领薪”,又把“慈善家”名声留在自家品牌里。

三、社会影响力:用“公益”塑造公共政策话语权

  1. 比尔 & 梅琳达·盖茨基金会2000年至今捐出**>1 000亿美元**,其中70%投向全球公共卫生。它决定了哪些疫苗、哪些国家能优先拿到资金,被西方媒体称为“影子世卫组织”。
  2. 索罗斯的“开放社会基金会”在全球资助青年运动、法律改革、媒体项目,花的是私人的钱,影响的是各国公共政策

四、最新“裸捐”承诺对照表

富豪 承诺比例 主要载体 备注
比尔·盖茨 99% 盖茨基金会 已捐260亿美元,计划2045前清空
沃伦·巴菲特 99% 盖茨基金会+家族四基金会 每年捐B股,17年已给480亿美元
马克·扎克伯格 99% Chan Zuckerberg Initiative(LLC+基金会混合体) 已捐约300亿美元,可投资也可公益,结构更灵活
麦肯齐·斯科特 ≥50% 直接捐给现有非营利组织 2年发掉120亿美元,被赞“无附加条件”式捐赠
杰夫·贝佐斯 “大部分” 贝佐斯地球基金等 2022起加速,已给多莉·帕顿1亿美元,细节仍不透明

五、小结——“慈善”在美国富豪眼里是四重工具

  1. 节税工具:用5%撬动95%永续资产池。
  2. 传承工具:把钞票换成“基金会投票权”+“社会声望”传给后代。
  3. 影响力工具:花钱买个“议题设置权”,比直接游说更体面。
  4. 风险管理工具:缓解公众对“寡头财富”敌视,塑造“裸捐”高光形象。

因此,美国大富豪爱做“自己的”慈善组织,并非简单的“好人好事”,而是把税局、公众、家族、政策四盘棋一起下的最优解。

目前,2025,国内的税务律师,看着没有美国的那么大的规模和权势

不是错觉——“专门帮企业做税筹、打官司的税务律师”在国内确实少得多,原因可以归结为五点:制度土壤、税种结构、执法风格、市场认知、人才供给。下面把中美两边的情况拆开给你看,就知道差距在哪。


一、制度土壤:美国“诉讼+协商” vs 中国“行政主导”

维度 美国 中国
争议解决主战场 税务法院+巡回法院,判决公开,判例法 行政复议+行政诉讼,判决少且参考价值低
执法风格 IRS先查后谈,可“和解”可“打官司” 税务局先评估再自查,以纳税评估、自查补税为主,真正进法院的比例<3%
结果 律师有“诉讼牌”可打,议价空间大 律师主要帮企业“写说明、交材料、求放过”,议价空间小

一句话:在美国“不服就告”是常态,在中国“先补税再说”是常态,律师的战场天然小了一号。


二、税种结构:美国“直接税为主” vs 中国“间接税为主”

  • 美国 80% 以上收入来自企业所得税+个人所得税,税负痛感直接落在企业和富人身上,省 1 块钱税=1 块钱现金,愿意花 0.3 块请律师。
  • 中国 60% 以上收入来自增值税、消费税,“税痛”先转嫁给下游消费者,企业账面利润本身不高,省税需求被稀释;再加上进项抵扣链条长,可操作空间主要是“拿发票”而不是“打官司”,自然轮不到律师上场。

三、市场认知:企业先找“关系”(或税务师),最后才想到律师

  • 同样一笔被纳税评估的事,企业第一反应是
    ① 找主管分局“沟通” → ② 找税务师事务所“补账” → ③ 实在不行才问律师“能不能复议/诉讼”。
  • 很多老板甚至把“税务+法律”割裂:
    “税的事归财务,打官司才找律师。” 结果税务律师被当成‘救火队’,而不是‘规划师’

四、人才供给:真正“懂税+懂诉讼”的复合律师太少

  1. 数量级差距
    • 美国 6 万余名自称“Tax Attorney”,大型所标配 30–100 人税务部。
    • 中国专职税务律师全国估计不到 500 人;北京、上海、深圳三地加起来 200 人左右,很多省会城市“个位数”
  2. 培养路径断层
    • 法学院课程几乎不教税法;
    • 税务师考试不考行政/刑法;
    • 两边都考出来的人,律所起薪不如投行、四大,人才持续流失

五、需求侧正在升温,但“付费习惯”还没养成

  • 金税四期、数电票、反避税立案都把“事后合规”逼成刚需
  • 然而企业仍习惯“按单子付费”——补 100 万税,最多愿付 5 万律师费,远低于美国常见的“按节税金额 20–30% 分成”。
  • 没有高溢价 → 律所不愿养专职税务团队 → 市场继续缺人,还在死循环里

小结:国内不是“不需要”,而是“还没轮到”

  1. 税制仍以间接税+行政主导,律师可打的牌少;
  2. 企业痛点在“发票+评估”,第一反应是税务师或关系;
  3. 复合人才稀缺、收费模式低毛利,律所投入意愿低。

判断:未来 5–10 年,随着直接税比重提高、反避税诉讼增加、跨境交易复杂化,税务律师会复制 2010 年后“知识产权律师”的爆发路径;只是现阶段,确实“不常见”——你的感觉没错

anout wealth in US

q其实,那里一直对国内很多有钱的人,有才华的人,有极其大的吸引力,相对健全的法律以及对与契约精神的信奉,都是促进人们,不断创新和开发财富的动力。

美国顶级富豪热衷自己“办慈善”而不是简单写张支票,核心原因可以归结为三点:税务杠杆、家族控制与社会影响力。下面用几个最有代表性的例子拆开说明。


一、税务杠杆:把“45%遗产税”变成“5%公益支出”

  1. 美国遗产税最高档约40%-45%,而《501(c)(3)》条款规定:
    • 把资产捐入自己控制的私人基金会,当期即可抵所得税
    • 基金会每年只需对外花掉5%资产(可含行政、工资、调研等成本),剩余95%继续投资增值。
  2. 结果:同样1亿美元,如果留在遗产里要被切掉约4 000万;放进基金会,每年只“迫使”你花500万,还能给自己或子女发“慈善总监”工资,本金几乎永续

二、家族控制:把“财富”换成“影响力”传下去

  1. 洛克菲勒基金会1913年成立,到今天六代后人仍占董事会多数席位,资产投向医疗、种子基因、国际教育——钱不在家族名下,但投票权与议题设置权牢牢由家族掌控。
  2. 巴菲特把年度巨额捐赠拆成五份,其中四份直接给自己三个孩子运营的基金会,既让子女“合法领薪”,又把“慈善家”名声留在自家品牌里。

三、社会影响力:用“公益”塑造公共政策话语权

  1. 比尔 & 梅琳达·盖茨基金会2000年至今捐出**>1 000亿美元**,其中70%投向全球公共卫生。它决定了哪些疫苗、哪些国家能优先拿到资金,被西方媒体称为“影子世卫组织”。
  2. 索罗斯的“开放社会基金会”在全球资助青年运动、法律改革、媒体项目,花的是私人的钱,影响的是各国公共政策

四、最新“裸捐”承诺对照表

富豪 承诺比例 主要载体 备注
比尔·盖茨 99% 盖茨基金会 已捐260亿美元,计划2045前清空
沃伦·巴菲特 99% 盖茨基金会+家族四基金会 每年捐B股,17年已给480亿美元
马克·扎克伯格 99% Chan Zuckerberg Initiative(LLC+基金会混合体) 已捐约300亿美元,可投资也可公益,结构更灵活
麦肯齐·斯科特 ≥50% 直接捐给现有非营利组织 2年发掉120亿美元,被赞“无附加条件”式捐赠
杰夫·贝佐斯 “大部分” 贝佐斯地球基金等 2022起加速,已给多莉·帕顿1亿美元,细节仍不透明

五、小结——“慈善”在美国富豪眼里是四重工具

  1. 节税工具:用5%撬动95%永续资产池。
  2. 传承工具:把钞票换成“基金会投票权”+“社会声望”传给后代。
  3. 影响力工具:花钱买个“议题设置权”,比直接游说更体面。
  4. 风险管理工具:缓解公众对“寡头财富”敌视,塑造“裸捐”高光形象。

因此,美国大富豪爱做“自己的”慈善组织,并非简单的“好人好事”,而是把税局、公众、家族、政策四盘棋一起下的最优解。

how to win

哲学:实践是正确发挥人的主观能动性的根本途径

正确的认识要变成现实中的物质,只有通过物质的活动,即实践才能够达成。

人们通过实践可以得到认识,作为指导,满足人们生活和生产的需要,也就是说,认识世界的目的在于改造世界

关于那些上岸的人

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why do you want to have more chileren

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看一个视频

家族繁荣的

刘禹锡乌衣巷

朱雀桥边野草花,乌衣巷口夕阳斜。
旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家。

“你要报仇,你就做不了这个皇帝。” 王 谢是两个很大的家族,当时的社会地位很高。

只要不在北京上海,多要孩子,别让他们离开自己太远。

治世–养家 声势大,乱世可以护家。

长子继承制度,英格兰的殖民地,就是比法兰西的多。

杭州是煤矿里的金丝雀——风险的指向标

人口的拐点一旦出现,只有上海是房子能够相对缓冲的。

wocao how stupid

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这就是国家的教育网站

有用的资讯,查找起来,难死了,找到了,还告诉你,你要去买本书才能看

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你查考试大纲,就会看见这东西,无语了。

the absurd truth of China Economy

这真的很荒唐,但是,苏联老大哥也用过。《国家为什么会灭亡》这本书里讲到过,制度的不同,对于经济,和人的自由精神的影响是非常巨大的。从来不是什么“经济基础决定上层建筑” 而是两者互为影响,当制度是剥削的制度,是掠夺的的制度那么,这盘游戏。强者会飞走,弱者将痛苦的挣扎,人的自由而全面的发展就变成不可被提及的声音,或者自我吹嘘的谎言。

这就是为什么要成为人上人的人,那么多? 都是不公平,但是在体制内,你还有可能获得一个最为基础的保障。

参考 现在中国经济主要靠什么在支撑?目前我们处于什么样的经济周期中?多久会结束目前这种状态呢? - 鞭临天下的回答 - 知乎
https://www.zhihu.com/question/1890381646609482594/answer/1950307030293287735

目前爆发的经济问题,很多就是历史遗留问题,总想着要后人解决,谁知道整得连后人都快没有了,积重难返。

为什么这样说?

当我们谈起改革开放,总喜欢说那是一段市场化与开放换来的奇迹,中国人勤劳,敢闯敢干,于是财富滚滚而来。

但如果追问一句,国家在七八十年代真正的资本从哪来?

答案很残酷。

那时候没有庞大的外资,没有成熟的金融市场,财政收入占国民生产总值比重也是非常低。中国要搞工业化和现代化,需要一笔巨大的资金池,可钱不可能凭空出现,最终只能从农民身上来。

这就是所谓的农业剪刀差这并不是一个抽象的经济学词汇,而是那个年代农民每天都能感受到的现实。

所谓剪刀差,就是农产品价格被压低,而工业品价格被抬高。农民辛苦种田,卖粮只能卖出极低的价格;而他们买回去的化肥、布匹、自行车、电器,却要花大价钱。低卖高买之间的差额,就是国家的资本积累。八十年代初期,国家对粮食的收购价大约是0.13元一斤,而一斤化肥要0.25元,一辆凤凰牌自行车150 元,一台黑白电视机大概是四百元。当时农民人均年收入一百多元,一个农民要攒三年才买得起一台电视机。

这并不是因为他们不努力,而是因为价格制度把他们牢牢锁死在卖得便宜、买得昂贵的局面里。

这种差额是怎么来的?

国家通过统购统销制度,以低价收购粮棉油等主要农产品,然后再以计划价格体系,保持工业品特别是农业生产资料和消费品的高价。农民无论生产多少,余粮都必须卖给国家,价格没有谈判余地。与此同时,他们日常生活中必须购买的工业品,却要以远高于国际价格的水平买回去。差额流向财政和国有企业,最终变成投资。

财政部的统计数据显示,1978年全国财政收入为1132亿元,仅占GDP的31%;而1984年财政收入虽然增长到2000多亿元,但投资需求远远大于这个数字。国家要修建工厂、铺设铁路、扩建港口、发展特区,资金缺口极大。这

财政收入上的缺口正是通过农业剪刀差来弥补的。1978 到1984 年间,全国财政支出中基本建设投资年均增幅超过 15%,主要资金来源就是农民在价格体系里被动让渡出来的盈余。

对农民而言,这意味着什么?

意味着他们的消费能力被制度性压缩。一个农民辛苦一年,手里能拿到的钱,除了交公粮之外,几乎买不起几件像样的工业品。家里的孩子穿着打补丁的衣服上学,婚嫁时一辆自行车就是奢侈品,电视机、电冰箱、洗衣机这些城市家庭逐渐普及的商品,在农村却遥不可及。

农民并非没有劳动,而是劳动成果在制度性价格差中流失了。

而国家正是靠这种差额,推动了八十年代工业化的快速起步。到1985年,中国的钢产量突破四千六百万吨,是一九七八年的两倍有余;化肥产量接近两千万吨,几乎是翻了一番;乡镇企业迅速兴起,吸纳了数千万农村剩余劳动力。另外,城市居民的生活水平明显提高,冰箱、彩电、洗衣机这些成为新三大件。

但农民的生活改善却极其缓慢,城乡收入差距反而被进一步拉大。一九七八年城乡居民收入比是 2.6:1,1985年扩大到3.1:1,农民成了农业剪刀差的直接牺牲者。

这背后还有一个更隐性的制度配合,那就是城乡二元体制。

户籍制度把农民牢牢锁在土地上,防止他们大规模流入城市。这种制度有两个作用,一是保证城市粮食供应稳定,二是保证城市劳动力成本低廉。农民被限制在农村,只能把劳动成果以低价卖出去,同时被限制在低收入状态下,没法用脚投票进入城市。这样国家就能稳定地从农村抽水,源源不断地转移出剩余,投入到工业化当中。

现在回过头来看,这一切其实是合理的,甚至是必要的。没有这种方式,国家也许根本无法积累起工业化的启动资金。苏联在斯大林时期也是用类似的方法,从农民身上抽取剩余,用来建造工厂和重工业体系。

但这种方式的残酷也显而易见,我们不能用结果正义来判断一个事情,不能用一句历史发展的必然去轻飘飘忽视。

长期化之下,农民消费力被压制,农村现代化严重滞后,教育、医疗、基础设施普遍落后。从那个时代开始,农民的孩子就已经输在了起跑线上,代际积累断裂。农村成了国家工业化的出血点,却没有成为发展的受益者。

农村为国家提供了最初的资本池,确保了工业化和基础设施建设能够启动。但它的代价是农民几十年的生活改善被延迟,城乡差距被固化,农村消费长期不足。

这个困境一直存在。

鉴于此,九十年代以后,随着统购统销的逐步取消,农产品价格开始市场化,农业剪刀差这个抽水机失效了。国家再也不能靠压低收购价来攒钱,工业化和城市化却需要更大的资本池。

资金缺口摆在眼前,怎么办?新的办法很快出现,那就是土地财政。

土地财政的逻辑比农业剪刀差更加直白。政府垄断土地一级市场,以极低的补偿价征收农民的集体土地,农民在最初每亩地可能只拿到几万元补偿。

而这块地一旦被转正为国有土地,通过招拍挂卖给开发商时,每亩价格往往能达到几十万甚至上百万。

中间数倍、数十倍的差额,就是地方政府最重要的财政收入。不说这几年,就算是十几年前,零三年,全国土地出让金收入五千九百亿元,到二零一零年就已经超过了三万亿元,十五年前土地的收入就已经几乎等于全国财政收入的一半。

在一些城市,土地出让金占地方财政收入的比重甚至超过百分之六十。这意味着地方政府一半以上的钱,是靠卖地获得的。

这笔钱迅速改变了中国的城市面貌。地方政府手里有了现金流,加上银行贷款和配套的信贷扩张,高速公路、地铁、机场和中央商务区、大学城一个接一个拔地而起。城市天际线在短短二十年里翻天覆地。土地财政不仅支撑了城市化,还成为地方政府运转的命根子。没有这笔钱,很多城市的财政收入根本无法维持日常支出,更不用说大规模基建投资。

但土地财政并不只是政府和开发商之间的游戏,它背后真正的承受者有两类人。

第一类还是农民,他们失去了土地,得到的补偿远低于土地的市场价值。土地被征走以后,他们其实也就失去了世代赖以生存的根基。一旦失地农民在农村已经没有生计,补偿不足以长期维持生活,于是只能进城去打工。

这样就出现了大量农民工,他们既是城市化的廉价劳动力,也是土地财政链条上的副产品。

土地被卖给开发商,开发商盖房,需要建筑工人,谁来干?

就是农民工。

他们失去土地,又在工地上把土地变成的钢筋水泥一砖一瓦地搬起来,工资极低,安全无保障,城市化的繁荣正是建立在他们的廉价劳动上。

可以说,土地财政榨取了农民两次:先低价拿走他们的土地,再用低工资雇佣他们在城市打工。

同时,农民工在城市消费有限,收入大部分还是寄回农村,城市劳动力成本因此被压得极低。

这不仅支撑了房地产繁荣,也为制造业出口提供了竞争力。

中国能成为世界工厂,和土地财政驱动下的农民工潮是同一逻辑:土地财政抽走土地价值,农民进城提供低成本劳动力,两股力量合流,把中国推上了工业化与城市化的快车道。

从这个角度看,土地财政延续了农业剪刀差的逻辑,依然是农民首当其冲。

只不过这次不是劳动剩余被榨取,而是土地价值被转移。

但是,这个模式的代价极其沉重。农民工进城没有市民化,户籍制度让他们无法享受城市的教育、医疗和社保。

城市的繁荣背后,是几亿农民工住在工棚里面,为城市打工,却不属于城市。土地财政不仅榨取了农民的土地,还制造了一个庞大的低端劳动力群体,他们是我们城市化的血液,却长期被排斥在体制之外。

土地财政除了影响农民以外,第二类影响的则是城市居民。

开发商拿到高价土地,不可能自己去承担成本,最后只能把地价转嫁到房价里。房价收入比在两千年年大约是七倍,到二零一零年已经超过十倍,一六年之后,房价更是窜上了天。

普通家庭买房要掏空几代人的积蓄,再背上二三十年的贷款。高房价不仅榨干了城市居民的钱包,还锁死了消费能力,社会财富被过度集中在不动产里,金融体系则与房地产紧紧绑定。

这意味着,土地财政与农业剪刀差相比,影响范围更大。

农业剪刀差几乎只针对农民,而土地财政既针对农民,又针对城市居民。农民是第一道牺牲品,失去了土地;城市居民是第二道牺牲品,为高房价买单。两者共同承担了地方财政繁荣的代价,而受益的则是政府账面上的收入、银行体系的利息、以及依赖土地开发的产业链。

土地财政带来的副作用同样沉重,这几乎是现在中国经济问题的根源。

它让地方政府高度依赖卖地收入,形成了卖地、投资、再卖地的循环。一旦房地产市场冷却,这个循环就会断裂。银行体系因为房贷和土地抵押与房地产深度绑定,地方债务规模不断扩大,财政风险随时可能暴露。房地产价格虚高,居民消费被抑制,整个经济结构越来越畸形。

所以可以看得很清楚,改革开放以来的原始资本积累逻辑就是两步。

八十年代靠农业剪刀差,把农民的劳动剩余抽走,转化为工业化的资金,新世纪以后靠土地财政,把农民的土地和城市居民的钱包掏空,转化为城市化和地方财政的资金。前者制造了城乡差距,后者制造了高房价和债务风险。

在农业剪刀差的年代,农民用低价卖粮、高价买工业品的沉默,把国家送上了工业化的轨道。

那是第一重牺牲:几亿农民的消费权被长期压缩,生活改善被推迟,他们的汗水流入钢炉和机台,却没有流进自己的家园。

后来到了土地财政的时代,农民的土地被低价征收,转手高价出让,农民又变成了失地者;而城市居民买房时为高地价买单,背上几十年的贷款,成为高房价的承受者。

这是第二重牺牲:

财富被锁定在不动产里,社会被迫承担高昂的成本。

与此同时,失去土地的农民只能无奈进城打工,成为廉价的农民工,他们在工地、流水线、外卖站里,用青春换取微薄工资,成了城市化的隐形齿轮。

这是第三重牺牲:人的生命被廉价化,身份却被排斥在体制之外。

这三重牺牲构成了一条清晰的积累逻辑:先抽取劳动剩余,再抽取土地价值,最后抽取人的未来。奇迹由此而来,但矛盾也一步步被写进了制度的基因里。

这种方式无疑是高效的。

这种路径让中国在四十年里走完了别人一百年的工业化和城市化,但它也让社会始终带着一道无法愈合的伤口。城乡之间、阶层之间,不是自然的差距,而是制度设计下的差额转移。发展是建立在某些群体长期的让渡之上,这种让渡换来了宏观的繁荣,却消耗了微观的公平。

这就造成了我们现在的困境:

今天农业剪刀差早已结束,土地财政也因房地产见顶而难以为继,旧的积累方式彻底枯竭,而新的方式尚未找到。

本质上,今天我们面临的经济困境,其实并不是突然的。我们面临的矛盾其实也不单单是经济下行,而是资本积累的传统路径已经枯竭。矛盾不是钱从哪里来,而是还能从谁身上找。当所有的群体都已经被没钱了,制度性的差额再也无从制造,这套逻辑就彻底失灵。

这才是问题的根源,中国的经济发展不是缺少勤劳和市场,而是缺少一条不再建立在牺牲某个群体之上的积累路径。换句话说,现在的中国面临的是繁荣与撕裂同时发生,奇迹与代价互为镜像,但是效率和公平的天平始终没有摆正。

现实社会,无论是资本主义还是社会主义社会都会面临效率与公平的张力。

效率可以带来快速的崛起,但如果它总是依赖于牺牲最弱势的人,那么所谓的效率,只是把一个群体的痛苦转移成另一个群体的速度。公平意味着让每个人都分享到发展的红利,但如果公平长期缺席,再辉煌的繁荣也只是站在沙滩上的高楼。中国过去四十年的路径选择,毫无疑问是把效率推到极致,却把公平一再推迟。

更深层的问题在于,如果一个社会习惯了用牺牲某一部分人的未来来换取所谓整体的繁荣,它最终会陷入一种自我反噬。农民被剪刀差掏空消费,导致农村现代化迟滞,城乡差距固化;农民被土地财政掏空根基,导致社会撕裂,房地产泡沫化;城市居民被高房价掏空钱包,导致消费不足,内需失衡

所谓的奇迹,一点点反过来变成困境。

我们经济真正的挑战,不是国民生产总值增速从两位数跌到个位数,而是我们能不能找到一条新的积累路径,让发展不再意味着某些群体的失血,而是全社会的共同受益。能不能做到资本积累与社会公正不再对立,而是和谐统一。

这才是真正的现代国家应有的能力。

历史已经无数次证明,一个社会如果永远靠压低弱者的代价来维持强盛,它的繁荣注定是短暂的。当年苏联靠农业剪刀差换来重工业,最后农业崩溃、社会动荡;拉美靠土地金融和寡头积累,最后城市化畸形、债务危机频发。

一个国家如果想要走得更远,最终要回答的问题不是还能从哪里榨出资本,而是如何让资本积累不再依赖于牺牲。这将决定我们是继续在循环中徘徊,还是终于跨过现代化的门槛。如果有一天,我们仍旧无法跨过这一步,那么今天的奇迹,终将在未来被证明只是一段以痛苦换来的所谓幻象。

AI news

B站开源:最强IndexTTS2 实现了高度表达的情感语音合成

github官方网站: https://github.com/index-tts/index-tts

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参考

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一款支持微信自动化的开源工具

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background cmd

要隐藏或最小化CMD窗口,需要使用不同的方法,取决于你的操作系统和Python环境。以下是一些策略,从最简单到最复杂:

方法一:使用start /min (最简单,但可能无法完全隐藏)

这是最简单的方法,它将CMD窗口最小化到系统托盘。 但有些情况下,窗口仍然会在任务栏短暂出现。

将你的批处理文件的第一行修改为:

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start /min "" "python" -m http.server 8080

这里"" 是窗口标题,留空即可。 start /min 命令告诉系统以最小化窗口的方式启动程序。 需要注意的是,这并不能完全隐藏窗口,只是将其最小化。

方法二:使用start /b (更彻底隐藏,但可能导致问题)

start /b 命令在后台启动程序,不创建新的窗口。 然而,这可能会导致一些问题,例如:如果Python脚本出现错误,你将不会看到任何错误信息。

修改你的批处理文件为:

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@echo off
title Local Server
cd /d %~dp0
python -m http.server 8080

然后,在你的CMD或PowerShell中运行这个批处理文件,而不是双击它。

方法三:创建服务 (最复杂,但最稳定)

这是最复杂但最可靠的方法。 它将你的Python服务器注册为Windows服务,这样它会在后台运行,而无需任何用户交互或可见的窗口。 这需要一些额外的步骤,而且需要对Windows服务有一定的了解。

你需要使用一个工具来创建服务,例如nssm (Non-Sucking Service Manager)。 你需要下载nssm,然后使用以下命令来安装你的Python服务器为服务(替换成你的Python路径):

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nssm install MyPythonServer "C:\Python39\python.exe" -m http.server 8080

然后,你可以使用nssm start MyPythonServer启动服务,nssm stop MyPythonServer停止服务,nssm remove MyPythonServer删除服务。 这需要你对Windows服务管理有所了解。

方法四:使用Python的子进程库 (需要修改Python代码)

你可以修改你的Python代码,使用subprocess库在后台运行HTTP服务器。 这避免了使用批处理文件,并提供了更好的控制。

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import subprocess

process = subprocess.Popen(['python', '-m', 'http.server', '8080'], creationflags=subprocess.CREATE_NO_WINDOW)

# ...你的其他代码...

process.kill() # 在需要时结束进程

subprocess.CREATE_NO_WINDOW 标记会阻止创建新的CMD窗口。

选择哪种方法?

  • 对于简单的测试和快速启动: 方法一或二足够了。 方法一更用户友好,方法二更彻底隐藏,但风险也更高。
  • 对于长期运行的服务器或生产环境: 方法三是最好的选择,因为它提供最稳定的后台运行方式。
  • 如果想完全在Python中控制: 方法四是最好的选择,因为它提供了最大的灵活性和控制。

记住,在生产环境中运行HTTP服务器,建议使用专业的Web服务器软件(如Apache或Nginx),而不是Python的http.server模块,因为它在安全性、性能和稳定性方面存在不足。